Инна Наумова

Утро. 7:45. Алексей, руководитель департамента крупной компании, выезжает из дома и, не успев закрыть дверь, уже мысленно в офисе. В календаре — плотный коридор встреч. В почте — сотня непрочитанных писем. Рабочие чаты кипят, как перегретый котел. На доске задач горят красным несколько срочных проектов. Сегодня нужно решить судьбу неэффективного сотрудника, провести жесткие переговоры с подрядчиком и утвердить план на следующий квартал. Мир Алексея — это гонка. Решения принимаются на ходу. Ошибок быть не может. Кажется, что единственный способ выжить — ускоряться ещё сильнее и постоянно «держать фронт». Но именно в этом бесконечном беге прячется главный враг эффективного управления — автоматизм. Мы начинаем действовать на автопилоте, полагаясь на привычные схемы и реакции. Стратегическое мышление отступает перед пожарным режимом. А что, если можно по-другому? Что, если существует инструмент, который помогает не просто гасить возгорания, а предотвращать их? Который превращает автоматиче