ольга Рысева

Когда речь заходит о Сергее Галицком, вспоминаешь бизнесмена. На деле это человек, который делает город удобным, красивым и живым — и делает это системно, а не эпизодически. В прошлом году ко мне приезжала мама. Как раз в период, когда Красная улица загоралась новогодними огнями. Она обычно критикует всё подряд: «слишком шумно», «слишком много людей». Но в тот вечер она остановилась, огляделась и сказала: “Сергей, ну это же Европа…” Да, мама была в восторге. И это лучше любого отчёта показывает, как меняется город. Кинотеатр «Аврора»: исторический объект возвращается, скоро тут будут проводиться премьеры, фестивали и кинопоказы “Если я добился успеха в этом городе — я обязан вернуть что-то обратно.” 💬 Краснодар меняется прямо на глазах. А что вас здесь радует или раздражает больше всего? Делитесь в комментариях! Краснодар сегодня — это город, который строят для людей, где бизнес превращается в благо для всех. Переезжая сюда, вы не просто меняете адрес — вы становитесь частью городско

Условно его режим можно разделить на два больших периода: эпоха «Магнита» (до 2018 года) и период после ухода из операционного бизнеса. 1. Период «Магнита». Режим как инструмент эффективности Здесь его жизнь была подчинена созданию и масштабированию розничной империи из Краснодара. Раннее утро. Подъем был ранним, но не экстремально. Около 6:00-7:00. Он не из тех, кто жертвует сном ради продуктивности. Первые часы дня — для себя и информации. Он мог просматривать новости, например, международные экономические и отраслевые источники. Кофе, возможно, короткая прогулка. Работа — это погружение. В офис он приезжал одним из первых, но не для показухи. Его ключевой принцип — глубокая, непрерывная работа над одним вопросом. Он ненавидел «рваный» график, когда день разрывают встречи. Совещания у него были, но они были сконцентрированы. Он мог выделить несколько часов на разбор логистики или ассортимента, погрузившись в цифры и карты. Его знаменитая привычка — лично и бессистемно объезжать десят