Предыдущая публикация
Левая колонка
Последний визит: вчера 15:31
Фильтр
00:43
Средний менеджмент - современная Российская реальность.
Увы и ах, дорогой читатель, но сегодня, в первые дни Нового Года, я хочу обозначить, а, пожалуй, и обсудить, одну застаревшую проблему.
И проблема эта называется СРЕДНИЙ МЕНЕДЖМЕНТ. Так уж складывается, что люди, занимающие позиции именно в среднем менеджменте, не всегда те, которые нужны на этих позициях.
Что ждет руководство от среднего менеджмента?
А действительно!? Что? А руководство ждет ответственности и самостоятельности. Скажу больше. Многие руководители высшего звена с удовольствием делегировали бы ответственность на менеджеров среднего звена, разгрузив себя для решения стратегических задач. Но увы! В среднем менеджменте очень
Увы и ах, дорогой читатель, но сегодня, в первые дни Нового Года, я хочу обозначить, а, пожалуй, и обсудить, одну застаревшую проблему.
И проблема эта называется СРЕДНИЙ МЕНЕДЖМЕНТ. Так уж складывается, что люди, занимающие позиции именно в среднем менеджменте, не всегда те, которые нужны на этих позициях.
Что ждет руководство от среднего менеджмента?
А действительно!? Что? А руководство ждет ответственности и самостоятельности. Скажу больше. Многие руководители высшего звена с удовольствием делегировали бы ответственность на менеджеров среднего звена, разгрузив себя для решения стратегических задач. Но увы! В среднем менеджменте очень
Друзья!
В июньском номере журнала "Управление сбытом" вышла моя новая статья. Тема статьи: "Как сделать работу отдела продаж стабильной?"
В сегодняшних непростых реалиях отдел продаж должен работать эффективно, стабильно и осторожно! Можно сколь угодно долго распекать нерадивых продавцов за их ошибки. Но если ошибки продавцов являются лишь следствием ошибок более высокого порядка, ошибок в архитектуре бизнес-системы, то никакая критика сотрудников отдела продаж ситуацию не исправит... Собственно, об этом и статья.
В июньском номере журнала "Управление сбытом" вышла моя новая статья. Тема статьи: "Как сделать работу отдела продаж стабильной?"
В сегодняшних непростых реалиях отдел продаж должен работать эффективно, стабильно и осторожно! Можно сколь угодно долго распекать нерадивых продавцов за их ошибки. Но если ошибки продавцов являются лишь следствием ошибок более высокого порядка, ошибок в архитектуре бизнес-системы, то никакая критика сотрудников отдела продаж ситуацию не исправит... Собственно, об этом и статья.
На этом пока всё
Войдите в ОК, чтобы посмотреть всю ленту
106
- Владимир ЛутковЕкатеринбург
- Екатерина СиницынаМосква
- Irina MichelФранкфурт-на-Майне
15
- Ситуация в России и мире. Новости и аналитика45932 подписчика
- Игра на вовлечение12 подписчиков
- HR Работа Москва и МО483 подписчика
- Корень из 1713 подписчиков
- jf≪⊗≽≉⊴✷ ⊚▿➩⇑2 подписчика