Фонд президентских грантов

За год участницы брянского проекта «Ткацкие истории особенных мам» научились ткать коврики, дорожки и делать традиционные украшения из бисера. Для женщин, воспитывающих детей с инвалидностью, ремесло стало хобби, психологической разгрузкой и способом дополнительного заработка. Формат обучения подстроили под мам: кто-то занимался в группах, а кто-то на дому. После завершения проекта мастерицы объединились и создали группу в соцсети «И к селу, и к городу», где планируют продавать свои работы. «Мы гордимся, что наши изделия уже путешествуют по России. Часть работ мы передали как подарок нашему волонтеру Людмиле, которая стала героиней передачи «Модный приговор». А перед Новым годом мастерицы приняли участие в городской ярмарке», – поделилась координатор проекта Олеся Латышева. Мамы готовы идти дальше. Их идеи продолжения проекта легли в основу новой инициативы «Творческая мастерская «Особое шитье». Она получила поддержку в первом конкурсе 2026 года. Женщины сошьют коллекцию платьев с традиционными ткаными орнаментами. Фото предоставлены командой проекта и взяты из соцсетей. В первом конкурсе 2025 года проект «Ткацкие истории особенных мам» получил грант в размере 1 996 035 рублей.

Гостья этого выпуска подкаста – Екатерина Самсонова, директор благотворительного фонда «Добрый мир» из Твери. Екатерина уже почти 18 лет развивает организацию, которая помогает семьям с детьми с тяжелыми заболеваниями. В нашем разговоре она делится личным и управленческим опытом: как из желания помочь вырастает профессиональная некоммерческая организация, почему руководителю важно учиться останавливаться и как стратегия улучшает процессы работы организации. В эфире обсудили: – как фонд рос и взрослел вместе с его основателями: от спонтанной помощи к выстроенной системе; – с какими трудностями сталкиваются родители в момент постановки диагноза и почему первый шаг за помощью самый сложный; – чем отличается лидер от руководителя в НКО и почему управлению тоже нужно учиться; – как стратегия и честная рефлексия помогают сотрудникам не выгореть и двигаться к устойчивым результатам. Делитесь выпуском с коллегами, командой и друзьями в своих социальных сетях. Напишите в комментариях, какие мысли или фразы из этого разговора стали для вас точкой опоры. Подписывайтесь на подкаст в Яндекс.Музыке: vk.cc/cOkDgY и ВКонтакте: https://vk.cc/cOkDhG. До новых встреч в эфире!

Не успел искупаться летом – не беда, есть и другие времена года. Так шутят в организации «Дом моржа» из Волжского. Команда сама закаляется круглый год и знает, как аккуратно приобщить к увлечению других. Моржи города собираются на берегу реки Ахтуба по субботам. День начинают с зарядки, через 40 минут переходят к водным процедурам. К заплывам допускают только взрослых старше 18 лет, но дети могут присоединиться к первой части тренировки. Сезон закаливания открыли в сентябре. С осени моржи готовились к главному событию проекта – фестивалю «МоржеРан». Он не первый год проходит в Волжском. У мероприятия успели появиться преданные участники из других городов. «МоржеРан» состоит из закал-бега и заплыва на открытой воде. Кто-то соединяет сразу две дисциплины. Соревнующиеся преодолевают 1800 метров по суше и в зависимости от дистанции 30, 60 или 120 метров по воде. Зрелищности соревнованию добавляет костюмированный забег. В первом конкурсе 2025 года проект «Марафон “МоржеРан”» получил грант в размере 1 043 004 рублей.

Бодрость и хорошее настроение, ясный ум и крепкое здоровье – все это своими руками создают для себя участники Мастерской когнитивного долголетия. Она работает на базе Красного Креста в Архангельской области и представляет собой центр по оказанию комплексной социально-психологической помощи пенсионерам. Секрет эффективной профилактики деменции авторы инициативы видят в регулярных тренировках, арт-терапии и насыщенной культурной программе. И именно на них сделан акцент в проекте. Для пожилых людей в мастерской проводятся индивидуальные консультации и групповые занятия с психологом, а также нейрокогнитивные и кинезиологические тренинги. Они помогают стимулировать зоны мозга, отвечающие за вним

«Самый главный наш запрос был обновить коммуникационную и фандрайзинговую стратегию. Мы чувствовали, что в организации многое меняется, смещается вектор целевой аудитории, а в наших документах это не отражено. Но прежде чем корректировать коммуникации, пришлось вернуться к стратегии всей организации и пересобрать ее», – рассказывает про участие в акселерационной программе «НКО.Коммуникации» директор благотворительного движения «Искорка Фонд» Татьяна Сачко. Организации больше 35 лет, и при этом команда продолжает учиться и искать новые решения. «Методологически в программе очень правильно выстроена траектория обучения: мы обновили и пересобрали основу – стратегию организации, а уже потом переходили к следующим этапам. Это и помогло прийти к верным шагам наших новых действий», – делится Татьяна. По ее словам, в таком быстро меняющемся мире нужно быть во всеоружии не только в компетенциях, но и в инструментах. Поэтому после обучения команда усилила письма партнерам – стала предлагать участие в мероприятиях через пользу для них самих. А задания по сегментации целевой аудитории в рамках программы «НКО.Коммуникации» помогло лучше понять потребности пользователей, жертвователей и благополучателей организации. «Еще мы увидели, что мало работаем с первичным звеном в плане информирования, поэтому запланировали ряд мероприятий, чтобы подтянуть и это направление», – делится Татьяна. Источник фото: личная страница Татьяны Сачко ВКонтакте, отчеты.

Дом у моря, путешествие или просто новая игрушка – все это мечты, которые семьи ребят с инвалидностью из Томска написали на самодельных елках желаний, чтобы в новом году превратить их в заветные цели. Это задание им дал психолог проекта «Все начинается с семьи». «Создание такой елки – возможность визуализировать свои стремления, а заодно более подробно и точно их сформулировать. И тогда их достижение станет не магией или волшебством, а прямым следствием ежедневного выбора, – объясняет специалист и приводит простой пример: – Представим, что Святослав мечтает о собаке. Что же для этого нужно? Показать маме и папе, что он правда готов нести ответственность за лохматого друга и ухаживать за ним. Для этого он может проявить самостоятельность в других сферах – показать себя в учебе или в исполнении домашних обязанностей. И сделать это ему будет гораздо легче, когда на елочке желаний он увидит нарисованного им пушистого корги». По словам наставника проекта, прошедший тренинг – один из способов помочь детям и взрослым найти общий язык, заметить и услышать друг друга. Такая поддержка особенно актуальна для семей, где вместе с детьми с особенностями развития растут их братья и сестры, тоже нуждающиеся во внимании и родительском участии. «Во время длительного лечения ребенка в стационаре все ресурсы мамы и папы сосредоточены на больном малыше, а потребности остальных детей нередко отходят на второй план. Постепенно это приводит к сложностям во взаимопонимании и дисбалансу в семейных отношениях. Наша задача – помочь участникам преодолеть этот кризис», – говорят авторы инициативы. Помимо занятий с психологом, на базе реабилитационного центра «Аленка» они проводят для своих подопечных совместные праздники и мастер-классы. На таких встречах семьи делятся друг с другом своими историями, традициями и ценностями. Каждая из них готовит творческий номер и рассказывает о своей уникальности. А чтобы радость от этого процесса не омрачалась тревогой о здоровье детей, рядом с ними всегда квалифицированные воспитатели центра. Они готовы обеспечить индивидуальный присмотр для каждого из ребят, включая паллиативных больных. Всего за время проекта получить помощь и найти гармонию в общении друг с другом смогут 30 семей из Томска и Томской области. Во втором конкурсе 2025 года проект «Все начинается с семьи» получил грант в размере 1 527 773 рублей. Источник фото: группа Фонда имени Алены Петровой ВКонтакте.

Кролика Шута нашли в коробке на помойке. Об этом сообщили сотрудникам центра «Рута». Они договорились с ветеринарной клиникой и стали думать, как после лечения организовать передержку. Примерно в эти же дни в Ржевском лесопарке в Петербурге люди заметили Годиву. Она не испугалась прохожих, а пошла к ним в руки. Ее тоже отправили в стационар. Какой была прошлая жизнь Шута и Годивы, никто не знает, но для обоих наступила светлая полоса. Шута забрали первого, спустя какое-то время в пару ему выбрали Годиву. Они очень разные: он темный как ночь и скуп на нежности, она белоснежна как зимний день и дружелюбна с первых минут. Так распорядилась судьба, а центр «Рута» ей успешно ассистировал. НКО спасает кроликов и мелких грызунов. Их лечат, устраивают на передержку и подыскивают им новых хозяев. В ходе проекта «Пушистые сердца» дом нашли не только Шут и Годива, но и 27 их собратьев. Благодаря просветительской работе центра владельцы животных узнали основные правила ухода за ними. Фото предоставлены командой проекта. Во втором конкурсе 2025 года проект «Пушистые сердца» получил грант в размере 543 500 рублей.

Гость этого выпуска подкаста – Андрей Буланов, председатель нижегородской региональной общественной организации инвалидов «Инватур». Андрей пришел в организацию после получения инвалидности за помощью. И остался, чтобы помогать тем, у кого ситуация сложнее. Сегодня он вместе с командой выстраивает среду, в которой люди с инвалидностью учатся жить самостоятельно, принимать решения и находить смысл – не вопреки ограничениям, а вместе с ними. В эфире обсудили: – почему первый шаг после травмы или болезни часто сделать сложнее всего и какую роль здесь играет окружение; – почему важна инклюзия в составе команды организации; – зачем работать с самостоятельностью благополучателей и гиперопекой со стороны их близких; – как общественные стереотипы мешают жить людям, использующим кресло-коляску, и как их развеивать; – с какими управленческими вызовами сталкивается организация с 30-летней историей. Делитесь выпуском с коллегами, командой и друзьями в своих социальных сетях. Напишите в комментариях, какой первый шаг захотелось сделать после этого разговора. Подписывайтесь на подкаст в Яндекс.Музыке: vk.cc/cOkDgY и ВКонтакте: https://vk.cc/cOkDhG. До новых встреч в эфире!

«Мы больше не просим помочь, а предлагаем разделить ответственность за построение инклюзивного общества через конкретные, измеримые действия. Мы переходим от модели “фонд-проситель” к модели “фонд-эксперт и партнер”», – говорит директор благотворительного фонда «Добрый мир» Екатерина Самсонова. В прошлом году команда тверского фонда прошла программу «НКО.Коммуникации». Еще во время обучения «Добрый мир» провел аудит коммуникаций. Он показал четыре ключевые ошибки: 1. контент публиковался ради контента, план постов не был продуман с точки зрения стратегических целей фонда; 2. в постах был перекос в темах: одни направления подсвечивались постоянно, другие почти не звучали; 3. каналы связи – сайт и Телеграм – морально устарели и больше не привлекали новых сторонников; 4. работа со СМИ велась по остаточному принципу, команда действовала пассивно – не предлагала инфоповодов и не проявляла своей экспертности, хотя потенциал для этого был. После масштабной ревизии сотрудники переформулировали миссию и определили манифест. Раньше его не было, и это размывало дорогу к стратегическим целям. Теперь он звучит так: мы не просто помогаем адаптироваться людям с инвалидностью, а выстраиваем полноценную жизнь – от первого шага до уверенной взрослости. Но главное, команда «Доброго мира» стала воспринимать коммуникации не просто как инструмент для информирования и сбора средств, а как способ изменения социального ландшафта. Это открытие повлияло на ключевые сообщения, которые фонд отправляет во внешний мир: «строим инклюзивную среду вместе с обществом» вместо «рассказываем о нашей помощи», «предлагаем инвестировать в систему с измеримыми показателями» взамен «просим пожертвования», «раскрываем личность и ценность», а не «показываем диагноз».

Гость этого выпуска подкаста – Иван Граевский, директор Центра социально-трудовой адаптации инвалидов «Мастер ОК» в Санкт-Петербурге. Ивана в сферу НКО за руку привели друзья, когда ему был 21 год. Он начинал свой карьерный путь с должности администратора мастерских для людей с инвалидностью, а сегодня возглавляет организацию, которая помогает с трудоустройством таким людям. Команда центра «Мастер ОК» выстраивает системную работу от психологической поддержки до сопровождаемого трудоустройства на открытом рынке труда. А недавно начала активно передавать свой опыт работы в регионы. В эфире обсудили: – как работает система занятости и сопровождаемого трудоустройства людей с инвалидностью и кому она действительно подходит; – с какими запросами чаще всего приходят сами ребята и их родители, какой путь они проходят в организации; – какие профессии и рабочие места сегодня реально доступны людям с разными формами инвалидности; – зачем НКО нужна стандартизация, CRM-системы и описанные процессы и почему это долгий, но необходимый путь; – как выстроить процесс тиражирования и передавать опыт в регионы. Делитесь выпуском с коллегами, командой и друзьями в своих социальных сетях. Пишите в комментариях, какие идеи вы забрали для себя после прослушивания. Ставьте лайки и подписывайтесь на новые выпуски подкаста «В эфире НКО. Вас слышно!» на платформах ВКонтакте: https://vk.cc/cOkDhG и Яндекс.Музыка: vk.cc/cOkDgY. До новых встреч!