Решения 1С для малого бизнеса: 1С:УНФ, 1С:Розница и 1С:РМК

В современном мире классическая музыка перестаёт быть элитарным искусством, доступным лишь узкому кругу ценителей. Всё больше предпринимателей и музыкантов находят способы не только популяризировать искусство, но и строить на этом бизнес. Согласно данным Министерства культуры РФ, посещаемость концертов камерной и классической музыки в России за последние пять лет выросла на 25%, а аудитория заметно помолодела: 40% слушателей сегодня — люди в возрасте от 25 до 40 лет. Это открывает новые возможности для культурных проектов. Два кейса, такие как арт-проект «Ликбез» и концертная студия Simple Music Ensemble, показывают, как по-разному можно строить дело в сфере академического искусства. Первая история про Анну Паклину и маркетолога Ирину Смирнову, а также их проект «Ликбез». С чего всё началось? Профессиональная пианистка Анна Паклина и маркетолог Инна Смирнова были подругами с детства. Они осознали, что большинство слушателей классической музыки не получают и 5% возможного удовольствия

Вы отправляете праздничные письма, а в ответ — тишина? Скорее всего, дело в самом сообщении. Большинство компаний отправляют один и тот же шаблонный текст: «Уважаемый клиент! Поздравляем с Новым годом! Желаем счастья и успехов! Спасибо, что вы с нами!» Причины низкой эффективности таких сообщений: 1. Штамп. Слово «клиент» кричит: «Это массовая рассылка!». 2. Пустота. Ноль полезной информации для получателя. 3. Эгоизм. Фраза «спасибо, что с нами» говорит о компании, а не о клиенте. 4. Тупик. Прочитав, человек не понимает — а что дальше? Как же тогда формировать сообщения клиентам эффективно? Расскажем о примерах эффективного подхода. Рабочий вариант фокусируется лично на клиенте: «Анна, мы заметили, как в этом сезоне вы упорно повышали свой беговой километраж на дорожке. Ваша регулярность впечатляет. Чтобы в новом году вы легко поставили новый личный рекорд, мы подготовили для вас специальный новогодний подарок. Перейдите по ссылке ниже и узнайте подробности!». Почему это работает: ● П

Каждый декабрь по всему миру «оживает» новогодняя традиция — игра «Тайный Санта». Её суть проста: участники жеребьёвки случайным образом получают имя человека, для которого должны анонимно приготовить небольшой подарок. Интрига сохраняется до самого момента вручения, создавая атмосферу волшебства и тайны. Сложно точно сказать с чего началась эта игра, но вероятнее всего корни ее уходят в обычай дарить подарки нуждающимся. В современном виде игра стала популярна в западных странах в XX веке как часть корпоративной культуры, а затем стремительно распространилась по миру. В России её популярность взлетела в последние годы: если в 2018 году по запросу «Тайный Санта» в интернете искали около 200 тысяч раз, то сегодня — более 1,3 миллиона раз в год. Но почему так? Ответ прост: люди хотят не просто механического обмена подарками, а живых эмоций и того самого «новогоднего чуда», которого так не хватает во взрослой жизни. Про это и будет история основателя сервиса MySanta Виктора Бабичева. Он у

Даже бабушки и дедушки уже зачастую умеют записываться онлайн в поликлинику на прием, где не нужно предъявлять полис: все заполняется электронно. И бизнес, конечно, не отстает, предприниматели активно переходят на сервисы ЭДО. Но что же такое “ЭДО”? Это электронный документооборот, простой способ обмениваться документами без их печати на бумаге. Вы можете отправлять и получать счета-фактуры, УПД, накладные, акты и даже внутренние или транспортные документы. Главное, что такие электронные документы с электронной подписью имеют такую же юридическую силу, как и привычные бумажные с печатями и подписями. Сегодня ЭДО становится не просто удобным инструментом, а необходимостью. Вы маркируете товары? Тогда использование ЭДО для вас будет особенно актуальным. Продаете на маркетплейсах? Селлеры тоже всё чаще сталкиваются с требованиями использовать ЭДО. Такое случается, например, при отгрузках товаров со складов площадок. А также крупные компании, которые уже давно перешли на электронный обмен,

Российский рынок изделий из художественного стекла демонстрирует интерес к авторским работам, эксклюзивным интерьерным решениям и уникальным украшениям. Он растет среди аудитории 25-45 лет, ценящей осознанное потребление и ручной труд. Несмотря на высокий порог входа и длительный процесс обучения мастерству, бизнес в этой сфере может быть рентабельным. Маржинальность готовых изделий достигает 50-200%, а уникальность продукта защищает от прямой конкуренции с массовым производством. В этой статье на примере двух кейсов покажем, как по-разному можно строить бизнес на стекле, находя свои ниши и форматы монетизации творчества. Первая история – про Наталью Репину и ее стеклодувную мастерскую в Калининграде. С чего всё началось? Наталья Репина была руководителем завода по производству консервных банок. Она переехала в Калининград и вдруг столкнулась с невозможностью найти небанальную вазу из цветного стекла. Изучив рынок, она обнаружила, что в регионе нет стеклодувных мастерских, а потому р

Министерство финансов России внесло в Госдуму законопроект №1026190−8. Госдума приняла его в первом чтении 22 октября 2025 года. Если законопроект будет утвержден, то с 1 января 2026 года вступят в силу масштабные изменения в налогообложении. Они коснутся практически всех предпринимателей и компаний малого бизнеса: вырастет ставка НДС, станут строже условия работы на УСН и ПСН, увеличатся акцизы и страховые взносы. В этой статье расскажем, что меняется, к чему готовиться малому бизнесу и какие шаги стоит предпринять уже сейчас. 1. НДС: самый главный блок изменений Напомним, что такое НДС Налог на добавленную стоимость (НДС) — это косвенный налог, который оплачивает покупатель. Компания только собирает и потом перечисляет его государству. Например, когда вы покупаете книжку за 1200 рублей, 1000 рублей магазин оставляет себе, а 200 рублей из этой суммы — это НДС (при ставке 20%), который необходим заплатить в бюджет. Повышение основной ставки НДС Самое заметное изменение — повышение осн

Российский рынок банных услуг и сопутствующего оборудования демонстрирует уверенный рост. По данным аналитиков, объём рынка бань и СПА-услуг в России в 2024 году превысил 250 млрд рублей, а темпы роста составляют 15–20% годовых. Интерес к загородному отдыху, wellness-индустрии и осознанному потреблению продолжает подогревать спрос. Бизнес, связанный с банями и купелями, может быть высокомаржинальным: при грамотной организации рентабельность достигает 25–40%. Однако успех здесь зависит не только от финансовых вложений, но и от умения создавать уникальный клиентский опыт, будь то высокотехнологичный банный комплекс или эстетичная купель ручной работы. Два кейса — «Аура СПА» и HomeLake — показывают, как по-разному можно строить бизнес в этой сфере, находя свои точки роста. Первая история про баню будущего в парке «Ходынское поле» и ее основателя Сергея Петрова. С чего всё началось? Идея создания банного комплекса возникла у основателей глэмпинга «Под небом» как логичное развитие бизнеса

ФФД — это “официальный шаблон” для кассового чека. Он определяет, какие данные в нем должны быть и как они выглядят. Каждая онлайн-касса обязана работать по одному из таких утвержденных налоговой службой шаблонов. С марта 2025 года вступили в силу новые требования к чекам. Они касаются всех популярных версий ФФД — 1.05, 1.1 и 1.2. Владельцам бизнеса нужно обновить программное обеспечение своих касс. Давайте разберемся, что именно поменялось и что нужно сделать. Небольшие технические правки Сначала о простых изменениях: Убрали ЕНВД (Единый налог на вмененный доход). Этой системы налогообложения больше нет, поэтому и в чеках ее теперь не будет. «Курортный сбор» стал «Туристическим налогом». Название привели в соответствие с современным законодательством. Уточнили использование “Номера предписания налогового органа”. Теперь его нужно указывать только тогда, когда вы исправляете чек по требованию налоговой. Что изменилось в самих чеках Чек теперь читабельнее Новые правила борются с мелким

Топливно-энергетический комплекс России — один из ключевых столпов экономики. Объём рынка нефтепродуктов превышает 5 трлн рублей ежегодно, а число участников цепочки от добычи до розничной продажи исчисляется тысячами. Несмотря на высокий порог входа, капиталоёмкость и жёсткое регулирование, бизнес в этой сфере остаётся привлекательным. Его ключевые преимущества — стабильный спрос, предсказуемая маржинальность и возможность строить долгосрочные отношения с клиентами. Однако начинающие предприниматели часто обходят эту нишу стороной: её считают закрытой для «больших игроков», сложной и требующей огромных ресурсов. История двух компаний, NSG и Benza, доказывает, что это не всегда так. Главное — найти свою нишу и построить бизнес на доверии, технологиях и глубоком понимании потребностей рынка. Первая история – об Игоре Князеве, основателе компании NSG (Nord Survey Group). С чего всё началось? Компания NSG была основана 20 марта 2020 года. Её создатели начали с базовой, но востребованной

В последние годы рынок хендмейд и творческих мастерских в России растет. По данным исследования «Яндекс.Вордстат», запросы на мастер-классы по керамике и росписи посуды выросли на 40% за последние три года. Популярность набирают не только разовые занятия, но и авторские изделия ручной работы — их часто приобретают для подарков, оформления интерьеров или использования в ресторанном бизнесе. Несмотря на кажущуюся нишевость, керамический бизнес может быть рентабельным: маржинальность может достигать 30–50%, а стартовые вложения окупаются в течение года-двух. Важно лишь найти свою аудиторию и научиться сочетать творчество с грамотным управлением. В стать расскажем о двух таких историях. Первая история об Артёме Белоусове, основателе семейной мастерской «Керамостудия». С чего всё началось? Артём Белосуов открыл для себя мир керамики во время поездки в США по программе Work and Travel. Там он впервые попробовал расписать тарелку в студии формата «Do Your Pottery». Эмоции от процесса и реак