Предыдущая публикация
Фильтр
Онбординг 7 дней: Правда ли это спасает от увольнений новичков?
🗣 Спроси у коллегна связи Касатонова Наталия. Давайте поговорим о боли, знакомой, наверное, каждому из нас:
новичок, которого так ждали и искали, уходит через месяц-два.
И ведь не потому что не справляется! А потому что «не сложилось», «не влился», «не то, что ожидал». В mirhr мой пост уже вышел, приглашаю к обсуждению >> и благодарю коллег за поддержку здесь в HRканале, - в конце концов, я надеюсь, это будет полезно не только мне, но и всему сообществу!
Вот наша упрощённая схема, которую я выпросила у руководства как пилот для одного отдела: ⬇️
День 1: Контекст, а не бумаги. Не завал документами, а сессия «Зачем мы все зд
Привет, коллеги!
я к Вам сегодня с вопросом и обсуждением, прошу не кидаться тапками, типа ну не знать такого, я сразу соглашусь я не гуру, я обычная, 😜 и могу быть не в курсе каких-то трендов...
в mirhr я уже опубликовалась, так что велкам >>, теперь здесь благодаря поддержке сообщества, подсвечу основное.
Когда важна не скорость закрытия вакансии, а качество найма.
Потому что в долгосрочной перспективе именно это определяет, насколько сильной будет команда.
Это все про Quality of Hire (QoH) если кто тоже как и я не в курсе🤝 и цифры, которые заставляют задуматься: компании, внедрившие системный замер QoH, сокращают текучку новичков на 15–22% в первый год работы.
Есть такое?!
==========
я к Вам сегодня с вопросом и обсуждением, прошу не кидаться тапками, типа ну не знать такого, я сразу соглашусь я не гуру, я обычная, 😜 и могу быть не в курсе каких-то трендов...
в mirhr я уже опубликовалась, так что велкам >>, теперь здесь благодаря поддержке сообщества, подсвечу основное.
Когда важна не скорость закрытия вакансии, а качество найма.
Потому что в долгосрочной перспективе именно это определяет, насколько сильной будет команда.
Это все про Quality of Hire (QoH) если кто тоже как и я не в курсе🤝 и цифры, которые заставляют задуматься: компании, внедрившие системный замер QoH, сокращают текучку новичков на 15–22% в первый год работы.
Есть такое?!
==========
Привет, коллеги!
Меня зовут Елена Ловчева, и я рада быть вместе с Вами в самом уютном HR месте!
Хочу немного поделиться своими наблюдениями и опытом в рекрутинге.
По моим ощущениям в прошлом году рынок в России сделал ощутимый такой поворот в сторону skills-based hiring. Ну или к найму по навыкам по-простому, когда важен не диплом, а навык.
По мне так это самый честный метод оценивания.
В соцсети mirHR я подробно рассказала о своем опыте по использованию этого метода , а ниже в посте напишу тезисно об инструменте, если вдруг вам будет некогда 😉, но я все таки надеюсь увидеть ваши комментарии там! ))
Итак, инструмент предельно простой:
Вместо "нужен маркетолог с 3 годами опыта" →
нужен че
Меня зовут Елена Ловчева, и я рада быть вместе с Вами в самом уютном HR месте!
Хочу немного поделиться своими наблюдениями и опытом в рекрутинге.
По моим ощущениям в прошлом году рынок в России сделал ощутимый такой поворот в сторону skills-based hiring. Ну или к найму по навыкам по-простому, когда важен не диплом, а навык.
По мне так это самый честный метод оценивания.
В соцсети mirHR я подробно рассказала о своем опыте по использованию этого метода , а ниже в посте напишу тезисно об инструменте, если вдруг вам будет некогда 😉, но я все таки надеюсь увидеть ваши комментарии там! ))
Итак, инструмент предельно простой:
Вместо "нужен маркетолог с 3 годами опыта" →
нужен че
Всем привет!
...Привет, коллеги!
...Привет коллеги!
...+30–50% к доходу в HR в новом году
☄️ Мощнейший материал от Дарьи Воробьевой уже в соцсети mirHR, как обычно поддерживаем наших коллег и делимся анонсом ее мега-хита о навыках, которые дают +30–50% к доходу в HR в новом году и тех, которые больше не дорожают.1️⃣ HR + бизнес-аналитика
💰 +30–50%
👉 HR с этим навыком: считает текучесть по ключевым ролям, а не «в среднем по больнице», он понимает, где увольнение — риск для бизнеса, а где — ...далее >> (https://mirhr.ru/post/185_navyki-kotorye-dayut-30-50-k-dohodu-v-hr-rossiya-2025-2026-1-hr-biznes-analitik.html)
☄️
Поддерживаем Дашу, ставим лайки и делимся постом с коллегами!
====================
Возьмёмся за руки, друзья, чтоб не пропасть п
Performance review умер. Да здравствует performance review!
Вместе с Светланой Любшиной обсудили тренд 2025, когда компании возвращают оценки эффективности, но человечные.Как обычно полная статья уже в соцсети на mirHR » https://mirhr.ru/post/183_kak-postroit-chestnyj-i-rabotayushij-performance-review-ezhegodnye-ocenki-dlya-g.html
ниже анонс
Что меняется:
Фокус не на том, что “сделал неправильно”, а на том, куда развиваться. Оценка не раз в год — а каждые 4 месяца. 70% оценки — факты, 30% — контекст.1. сотрудник заполняет самооценку;
2. руководитель — свою версию;
3. сверяемся → выбираем 2 зоны роста;
4. HR фиксирует план развития на 90 дней.
Коллеги, как летит время!
...нашему каналу почти 4 года.
Четыре года разговоров, сомнений, открытий, ошибок, поддержки и честности.
Четыре года про HR без глянца, без «успешного успеха» и без умных слов ради умных слов.
За это время для многих канал стал чем-то больше, чем просто лента постов.
Каждый привносит что-то своё:
опыт, усталость, наблюдения, вопросы, поддержку. И из этого постепенно сложилось то самое уютное м
...нашему каналу почти 4 года.
Четыре года разговоров, сомнений, открытий, ошибок, поддержки и честности.
Четыре года про HR без глянца, без «успешного успеха» и без умных слов ради умных слов.
За это время для многих канал стал чем-то больше, чем просто лента постов.
Сегодня это ❤️ душа и эмоции 27 человек, авторов, вовлеченных в организацию и создание сообщества.
И это не «эксперты с обложек».
❤️ Это такие же люди, как вы: девушка из соседнего офиса, коллега из чата, человек, у которого сегодня не задался день, но есть чем поделиться.
Каждый привносит что-то своё:
опыт, усталость, наблюдения, вопросы, поддержку. И из этого постепенно сложилось то самое уютное м
загрузка
Показать ещё