Предыдущая публикация
Фильтр
Добавлено видео
00:12
Когда Руководитель думает🤔 как же ему взбодрить коллектив, то ему приходит на ум что-то вроде «а давайте подарим всем абонементы в спортзал?!» 💪
⠀
И кажется, что мысль то вполне логичная - шеф делает условия лучше, сотрудники работают с утроенной силой.
⠀
Неприятным открытием становится то, что 80% прошли мимо этого спортзала, а оставшиеся - не только не усилили рвение, но и обновили резюме. Готовятся на выход👉
⠀
Спортзал стал последней каплей: и так жить некогда, а тут еще бегать строем заставили😮💨
⠀
Мотивация провалена.
⠀
Под «спортзалом» можно понимать любые внешние материальные поощрения: премия, обучение, новая техника, удобные кресла или корпоратив в шикарном месте.
⠀
В основе мо
⠀
И кажется, что мысль то вполне логичная - шеф делает условия лучше, сотрудники работают с утроенной силой.
⠀
Неприятным открытием становится то, что 80% прошли мимо этого спортзала, а оставшиеся - не только не усилили рвение, но и обновили резюме. Готовятся на выход👉
⠀
Спортзал стал последней каплей: и так жить некогда, а тут еще бегать строем заставили😮💨
⠀
Мотивация провалена.
⠀
Под «спортзалом» можно понимать любые внешние материальные поощрения: премия, обучение, новая техника, удобные кресла или корпоратив в шикарном месте.
⠀
В основе мо
Добавлено видео
00:04
Добавлено видео
00:07
«Да 5 минут же всего! Что такого!» - думает подчиненный, падая с опозданием в офисное кресло.
⠀
🥵 «Сегодня 5 минут, вчера 10, а завтра что - она ближе к обеду придёт? Сколько можно» - размышляет в это время босс.
⠀
Может руководитель нагнетает?! Ведь сотрудник опытный.
⠀
Большинство «опоздунов» не испытывают никакого чувства вины и легко прощают себе непунктуальность.
⠀
Особенно «старожилы» офиса склонны награждать себя некой неприкосновенностью.
⠀
Плохо, что опоздания - заразительны.
⠀
Спустя пару месяцев регулярных опозданий одного, руководитель заметит, что и остальные начинают все вольнее трактовать дисциплину и правила 🥺
⠀
И вот уже по утрам всего 3 из 15 сотрудников приходят вовремя,
⠀
🥵 «Сегодня 5 минут, вчера 10, а завтра что - она ближе к обеду придёт? Сколько можно» - размышляет в это время босс.
⠀
Может руководитель нагнетает?! Ведь сотрудник опытный.
⠀
Большинство «опоздунов» не испытывают никакого чувства вины и легко прощают себе непунктуальность.
⠀
Особенно «старожилы» офиса склонны награждать себя некой неприкосновенностью.
⠀
Плохо, что опоздания - заразительны.
⠀
Спустя пару месяцев регулярных опозданий одного, руководитель заметит, что и остальные начинают все вольнее трактовать дисциплину и правила 🥺
⠀
И вот уже по утрам всего 3 из 15 сотрудников приходят вовремя,
Добавлено видео
00:08
Классические опоздуны, вечные нарциссы, «блатные», недовольные и ещё десятки других клише сотрудников, которых общим словом можно назвать - сложно-подчинённые 🤯
Они портят отношения в команде и «режут» продуктивность. Душат коллектив.
Сегодня на живых примерах 👇
Марина Игоревна - заведующая детской поликлиники столкнулась с таким сложным сотрудником.
Маленький городок, районная поликлиника, 8:00 🕗 утра.
На летучке Марина Игоревна, как обычно, объявляет важные задачи. Действительно важные и срочные, а не блажь руководства.
Подняв голову она видит пару десятков кивающих голов.
И ровно по центру - возмущенное 😤 лицо Юлии Сергеевны - старшего лаборанта поликлиники 💉
Она тот самый ти
Они портят отношения в команде и «режут» продуктивность. Душат коллектив.
Сегодня на живых примерах 👇
Марина Игоревна - заведующая детской поликлиники столкнулась с таким сложным сотрудником.
Маленький городок, районная поликлиника, 8:00 🕗 утра.
На летучке Марина Игоревна, как обычно, объявляет важные задачи. Действительно важные и срочные, а не блажь руководства.
Подняв голову она видит пару десятков кивающих голов.
И ровно по центру - возмущенное 😤 лицо Юлии Сергеевны - старшего лаборанта поликлиники 💉
Она тот самый ти
Сотрудник написал «по собственному»…
⠀
«Понять и простить? Или запереть на замок?» 💭 думает руководитель, когда обученный и выращенный кадр пишет такое заявление.
⠀
Страх потери сотрудника, в которого много вложено, есть у всех.
⠀
Мы ему - время, знания, деньги, а он - долгую и эффективную работу. Так в голове шефа звучит негласный контракт с подчиненным.
⠀
Но так бывает, что негласному контракту приходит конец. Сотрудник внезапно уходит🥵
⠀
Почему это происходит и так ли внезапно?
⠀
📍Стало тесно
⠀
Сотрудник теперь умеет так много, что заработная плата или статус не соответствуют. Он ищет другое место, чтобы продать себя подороже.
⠀
📍Стало скучно🤯
⠀
Нет возможности раскрыть потенциал, ис
⠀
«Понять и простить? Или запереть на замок?» 💭 думает руководитель, когда обученный и выращенный кадр пишет такое заявление.
⠀
Страх потери сотрудника, в которого много вложено, есть у всех.
⠀
Мы ему - время, знания, деньги, а он - долгую и эффективную работу. Так в голове шефа звучит негласный контракт с подчиненным.
⠀
Но так бывает, что негласному контракту приходит конец. Сотрудник внезапно уходит🥵
⠀
Почему это происходит и так ли внезапно?
⠀
📍Стало тесно
⠀
Сотрудник теперь умеет так много, что заработная плата или статус не соответствуют. Он ищет другое место, чтобы продать себя подороже.
⠀
📍Стало скучно🤯
⠀
Нет возможности раскрыть потенциал, ис
Ругать гораздо проще, чем хвалить.
⠀
Потому что «косяки» всегда на поверхности, а вот успехи нужно уметь заметить.
⠀
А ведь похвала повышает мотивацию, если ее применять вовремя и правильно.
⠀
Сегодня о главных ошибках похвалы. Они дают обратный результат и снижают КПД👇
⠀
‼️ Нотки формализма
⠀
Дежурные фразы: «Женя, а ты молодец! Можешь, когда захочешь» не добавляют вдохновения сотрудникам, вероятно они их даже не слышат 😏
⠀
«Евгения, я посмотрела Ваш вчерашний отчёт. Там все идеально. К тому же, в нем подметила несколько пунктов...» - такая речь руководства добавит мотивации.
⠀
‼️ Не замечать мелочей и хвалить только за грандиозные успехи
⠀
Когда сотрудник перевыполнил план на 200% он, по
⠀
Потому что «косяки» всегда на поверхности, а вот успехи нужно уметь заметить.
⠀
А ведь похвала повышает мотивацию, если ее применять вовремя и правильно.
⠀
Сегодня о главных ошибках похвалы. Они дают обратный результат и снижают КПД👇
⠀
‼️ Нотки формализма
⠀
Дежурные фразы: «Женя, а ты молодец! Можешь, когда захочешь» не добавляют вдохновения сотрудникам, вероятно они их даже не слышат 😏
⠀
«Евгения, я посмотрела Ваш вчерашний отчёт. Там все идеально. К тому же, в нем подметила несколько пунктов...» - такая речь руководства добавит мотивации.
⠀
‼️ Не замечать мелочей и хвалить только за грандиозные успехи
⠀
Когда сотрудник перевыполнил план на 200% он, по
загрузка
Показать ещёЛевая колонка
О группе
Приветствую!👋🏻
Это паблик бизнес-тренера Виктории Шухат на тему "Как стать настоящей руководительницей".
Как разгрести свой бардак в управлении и перейти от оперативного управления к стратегическому?
Как сформировать и руководить эффективной командой? Как делегировать, чтобы все не развалилось?
Как решать конфликтные ситуации и что делать, если подчиненные не дают результат?
Ответы на эти и еще 100500 вопросов - на стене и в разных разделах ниже, добро пожаловать👇🏻👇🏻👇🏻
Скрыть информацию